Talere

Er din arbejdsplads også ramt af krisen? Er det blevet surt at gå på arbejde og svært at nå jeres mål? Hvordan kan virksomheder overvinde kriser og bytte håbløshed og frustration ud med arbejdsglæde? Alexander Kjerulf giver et engageret bud på løsninger i sit oplæg på FutureNEXT 09, hvor han vil tale om sammenhængen mellem arbejdsglæde og innovation.

Alexander Kjerulf er stifter af Projekt Arbejdsglæde og er en af verdens førende eksperter i arbejdsglæde. Han har skrevet bøgerne “Happy hour fra 8 til 16” og “Hurra, der er krise”. Desuden skriver han en yderst populær blog om arbejdsglæde på ProjektArbejdsglaede.dk.

På Lars’ cv står blandt andet underdirektør ved Forskningscenter Risø, finansdirektør og viceadministrerende direktør i Radiometer, koncernchef for Oticon (William Demant Holding) og adjungeret professor ved Århus Universitet/Handelshøjskolen i Århus

Siden han forlod Oticon i 1998, har Lars været medlem af og formand for en række bestyrelser i Danmark og i udlandet, været med til at starte flere nye virksomheder og har delt flittigt ud af sin viden.

Navnet Lars Kolind blev for alvor slået fast med begrebet "spaghettiorganisationen", der fortsat indgår i undervisningen ved universiteter og handelshøjskoler over hele verden.

Hvordan kan vi bruge sociale medier til at sætte turbo på organisationers innovationsprocesser? Hvad betyder det at vi har bevæget os fra ekspertvælde til wisdom of the crowd? Jacob Bøtter introducerer udtrykket åben innovation og giver en praktisk introduktion til de værktøjer, der skal diskuteres og bruges på konferencen.

Jacob Bøtter er medstifter og partner i Wemind A/S. Han tror på diversitet som en stor faktor i innovationsforløb og har erfaring fra eget virtuelt designbureau, der var repræsenteret i mere end 50 lande.

Udover arbejdet i Wemind er Jacob ekstern lektor på IT Universitetet i København og han blogger på heutedenkenmorgenfertig.com.

Nicolai Søndergaard Laugesen er i Vestas Director for innovation og organisationsudvikling. Nicolai arbejder med innovationskulturen i Vestas og herunder også medarbejder- og brugerdrevet innovation. Området er i Vestas koblet med organisationsudvikling for netop at få de to ting til at hænge sammen.

Nicolai har erfaring med innovationsarbejdet i sin nuværende stilling og har tidligere arbejdet med samme emne som Chefkonsulent i Rambøll Management.